会社じゃ、ほんとくだらないことで方々といろいろあるもんだ。
薬品の補充をどうするかで、タンクの何メモリを切ったら補充するか？とかの問題で、３０だの２５だのいろいろとあった。
それを社長に相談したら、そういった、誰が補充してる誰が補充してないと始まったって聞いてて、いっそのことそのあたりのメモリにラインを貼り付けて、そのメモリを切ったら補充することとしたらどうだと話があった。
みんなそういう話を聞いてるはずなのに、誰もそれをやろうとしない。
それは今に始まったことじゃなく、他のこともそうだ。
それでやむなく俺が手を出すと、所長にゴマをすっているだのと陰口を叩かれる。
こいつらはどういう神経してるのかと思う。
今回もその補充ラインについて、俺が貼り付けて、勝手に25と定め、それを切ったら補充すると言うことでいかがですかと、各班が目を通す引き継ぎノートに記載し、なおかつそれぞれの班長に話をしてきた。
交代勤務なのですれ違いの班があって、今日ようやくそこの班長と話が出来た。
既に引き継ぎノートに書いてたんで目を通しているとは思うが、薬品の補充についてどうだろうか？と聞いたところ、25でも30でもどうでもいいんじゃないと言われた。
俺は25だと、補充が三缶出来て８０Lまで確保できて、あんまり上限までいれると、飛び散って、劇薬なので服とかに飛散したら大変だから、これがいいと思うんだと説明したところ、
「そうしたいんだったらそれでいいじゃん、みんな共通の意識を持ってもらわないと困るから、所長に言って、文書を出してもらわないとね…だいたい３０だって飛び散らないだろうに、なんで今更？」
と答えがかえってきた。
こいつH班長は、俺よりも一回り下の年齢で、自分じゃ改善など何もやらないやつなのに、ここの経験者として古いから偉そうにしてる。
さらに、親会社から派遣されてて、次期所長だのと言われて、いい気になってる。
日々の与えられた仕事はするが、どうしたら施設が良くなるんだろうかとか、一向に関せず、こういうことはいつでも知らん顔。
それでいて、誰かが改善などを実施すると、必ずケチをつける。
とんでもない野郎なんだよ。
俺は、
「補充のタイミングで、あの人は補充しないとかあったっていうんで、ラインをひいたらどうだ？と所長からの話があったから言ってる。
話は各班の班長へ直接言ってるけど、それのどこが納得いたかないんだ？」
と言ったが、無視だった。
ほんと、自分が最後に聞かされたということもあって、しゃくにさわったんだろうが、交代勤務だから仕方ないだろうに。
自分ありきの低能野郎には、もう、言う気も無くした。
